9月23日，排水公司召開“錨定目標大干100天”動員會，大力倡樹“嚴、真、細、實、快”的工作作風，進一步轉變作風、提升能力，咬定目標、攻堅克難，確保完成年度工作目標任務。公司領導班子成員、中層干部參加會議。

會議傳達貫徹了集團公司“錨定目標大干100天”會議精神，制定了排水公司《2022年重點工程項目掛圖作戰計劃表》，各單位結合集團重點工作、排水年度目標任務，匯報了相關工作開展情況、下一步工作措施及創新性建設性意見。

牛越指出，“錨定目標大干100天”，即是目標，也是要求，排水公司要統一思想認識，提高思想站位，聚焦“作風能力提升年”活動，以等不得的緊迫感、慢不得的危機感、松不得的責任感，強化目標意識，緊盯目標任務，積極追趕跨越，落實各項措施，確?！按蟾?span>100天”活動取得成效、取得實效。

牛越強調，要以“錨定目標大干100天”為契機，堅決錨定年度工作目標，細化分解，協同推進，真正把指標任務落實到具體排水工作中，轉化為務實管用的具體方法。要強化超前意識，堅持“項目等資金”原則，加快重點工作、重點工程前期準備、持續推進工作。要加強內部管控，突出績效考核管理手段，以實干實績為鮮明導向，大力營造崇尚實干、注重實績、不務虛功的濃厚氛圍，激發企業內生動力。

牛越要求，各單位、各部門要凝心聚力，合力推進排水各項工作落實落地，一是要推進排水智慧巡檢模式和智慧泵站建設，充分結合集團智慧水務建設工作，圍繞生產運行“一件事”“一個場景”，力爭實現所有生產業務數據化、業務數據生產化，提高排水運行效率，實現節能降耗。二是要提高城市防汛應急保障水平，堅持防汛極值思維，嚴格落實防汛責任，強化責任意識、憂患意識、防范意識和全局意識，做到提前預警、提前處置，保障城市道路排水暢通。三是要提高安全生產、疫情防控工作水平，抓實抓細常態化疫情防控，加強設施隱患排查整改力度，形成隱患整治長效機制，推動治標成果轉化為治本成效，確保安全生產。四是要提高排水為民服務、水質監測水平，持續優化營商環境，堅持信息處置閉環機制，強化實驗室智慧化建設，不斷提高排水服務質量。

千帆競發，奮楫者先，勇進者勝！排水公司將把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，攻堅克難促發展，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，高質量完成全年各項目標任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！